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Normativa

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Conoce esta ocupación

Otras denominaciones

Jefe de proyectos de Sistemas; Director de Proyectos de Sistemas

Descripción

El consultor de sistemas se encarga de resolver problemas y cuestiones, a nivel de diseño, del funcionamiento de un sistema TIC (sistemas que integran hardware, software y dispositivos de comunicaciones, tales como redes, servidores,dispositivos móviles, etc.). Además, se dedica al diseño e implementación de soluciones técnicas de alta calidad para clientes. Este profesional suele coordinar un equipo especialista en sistemas. Debe informar a las empresas clientes de los avances tecnológicos y desarrollar nuevos productos y servicios que ayuden a su correcta expansión. Las soluciones que se propongan tienen que diseñarse a su medida; la propuesta tiene que ser eficiente y debe poderse producir en un plazo realista. Los clientes pueden ser una empresa externa o la propia empresa (en el caso de grandes empresas).

Se trata de una función híbrida entre conocimiento del mercado y trato con los clientes, con una especialización técnica.

Tareas

  • Negocia directamente con el cliente.
    Analiza las necesidades del cliente.
    Traduce las necesidades que le ha transmitido el cliente en un proyecto de integración de sistemas, que puede implicar un cambio en el software o en el hardware.
    Incorpora métodos y técnicas modernas para optimizar el rendimiento económico de los clientes.
    Mantiene informado al cliente de la evolución del proyecto, así como de las posibles desviaciones.
    Determina la formación del cliente una vez instalado el nuevo sistema.
  • Gestiona de forma global el proyecto.
    Planifica, define los recursos, hace el análisis funcional y orgánico, así como el desarrollo e implementación del sistema.
  • Gestiona técnicamente el proyecto.
    Se responsabiliza de posibles ampliaciones del proyecto.
    Resuelve los problemas técnicos que puedan surgir durante el proyecto.
    Garantiza la calidad del sistema integrado que se entregue.
  • Organiza tiempo y recursos.
    Elabora una agenda detallada con los plazos a cumplir para las diversas partes de un proyecto.
    Define como estarán distribuidas las tareas (estructuración, creación de bases, programación) entre los miembros de su equipo.
    Da prioridad a las tareas de mayor importancia.
    Controla y corrige la marcha de las diferentes etapas de un proyecto.
    Establece los puntos críticos que pueden surgir en el diseño y desarrollo del sistema para obtener los mejores resultados.
  • Dirige el equipo.
    Coordina y supervisa al equipo de sistemas (arquitectos, integradores).
    Establece unos objetivos claros y los plazos en los que se deben cumplir.
    Se asegura del cumplimiento de las fechas límite por parte del equipo y de que el proyecto no se desvía del presupuesto.
    Establece una comunicación fluida entre los miembros del equipo que participan en el proyecto.

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