Ayuntamiento de Barcelona | Capital humano
Director/a de logística
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Es el responsable de dirigir las operaciones logísticas de la empresa, comprendiendo tanto los aspectos económicos como los operativos. Realiza la planificación logística estratégica de la empresa y toma decisiones al respecto. Dirige las fundiones de Programación, Compras, Planificación de la Producción Distribución Física (estocs de productos acabados, almacenes, preparación de pedidos y tranportes) y también el lanzamiento de nuevos productos.
Debido al entorno cada vez más global y competitivo, el director de logística se está convirtiendo en un profesional clave para la estrategia global de la empresa. Mientras que antes sólo dirigía la gestión del transporte y de los stocks, actualmente, el director de logística participa incluso en los comités de dirección de las compañías. Se puede decir que esta profesión tiene un componente muy creativo, ya que el director de logística debe buscar continuamente nuevas fórmulas para mejorar los procesos logísticos de la empresa. Asimismo, la jornada laboral de este profesional se caracteriza por la continua interrelación con las personas, ya que ha de mantener una comunicación constante con proveedores, empresas subcontratadas y profesionales de otras áreas de la empresa, a fin de garantizar el funcionamiento global del flujo de materiales y de información.
Depende del Director General.
Tareas
- Dirige todas las actividades de control del flujo de materiales y de productos acabados.
- Define los sistemas logísticos de la organización y la metodología para resolver los problemas planteados en los sistemas y métodos operativos.
- Utiliza los resultados de las informaciones obtenidas para corregir los planes logísticos.
- Aconseja sobre la optimización de los diversos elementos de la cadena logística (Supply Chain Management).
- Establece criterios de integración y externalización de funciones logísticas.
- Aconseja sobre el uso de las TIC en las funciones logísticas.
- Establece los criterios de la colaboración logística con los clientes y proveedores, buscando la optimización de la cadena logística.
- Examina la necesidad de recursos y el alcance de la cooperación relacionada con distribuidores, clientes y proveedores.
- Establece los criterios generales sobre la evaluación y la selección de proveedores.
- Colabora con ventas para establecer criterios estratégicos de servicio al cliente, definiendo objetivos desde un punto de vista logístico.
- Establece la planificación logística global.
- Preside el comité de programación general de la empresa, donde se establece los programas de ventas, producción y aprovisionamiento.
- Toma las decisiones estratégicas, busca beneficios globales y economías de escala, en función de las necesidades del mercado.
- Evalua los requerimientos necesarios para las inversiones logísticas y aconseja sobre las implicaciones logísticas de la empresa de un cambio en términos de coste/inversión.
- Establece los parámetros de gestión y control de la función logística.
- Interviene en la definición de la política medioambiental de la empresa.
- Establece los planes y operaciones logísticas de los responsables o gestores funcionales.
- Define los criterios sobre la intermodalidad y la rastreabilidad del flujo de productos.
- En función de los objetivos generales de la empresa define la organización de su área y la ubicación de sus dependencias en función de los criterios de optimización global.
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