Ingeniero/a de producción ajustada.

Ingeniero/a de fabricación ajustada.

El/la ingeniero/a de producción ajustada o lean manufacturing es la persona que asume la responsabilidad de la organización, la gestión y los resultados derivados del proceso de producción que se lleva a cabo bajo el paradigma organizacional de la producción ajustada.

En inglés lean tiene por significado "esbelto" o también "ágil", en el sentido que "no tiene nada que sobre, todo está reducido al mínimo necesario". Este sistema de producción tiene uno de sus pilares en el hecho de incluir operaciones, proveedores y relaciones de clientela como conjunto, en el momento de planificar y preparar un proceso productivo, con el objetivo de usar la mínima cantidad de recursos para obtener el producto deseado. Entre estos recursos, aparece el capital, las cargas de trabajo de las plantillas, el consumo de espacio (por ejemplo, en almacenamiento) y el tiempo necesario para fabricar productos sin defectos e incorporando las prescripciones establecidas por la clientela.

En consecuencia, la responsabilidad del o de la responsable de este método productivo se centra en disponer de los recursos correctos en el lugar correcto, en el momento correcto y en la cantidad correcta, para evitar el derroche de todo tipo de recursos y fomentando la flexibilidad en el proceso de fabricación para adaptarse a posibles cambios en el mismo.

• Implementar las herramientas y programas corporativos en Lean Manufacturing como estrategia, así como los planes de formación para el personal de la planta de producción, definiendo y documentando los procesos para utilizarlos en formaciones y en mejora continua.
• Definir los indicadores, así como la comunicación dentro de la planta productiva de los objetivos y el seguimiento del sistema de producción ajustado.
• Dirigir y responsabilizarse de la implementación de adaptaciones en los procesos y flujos de trabajo de fabricación para el área de producción que corresponda, mejorando el rendimiento industrial en procesos manuales y automáticos.
• Asegurar el funcionamiento operativo de cada proceso: definir los instrumentos necesarios en cada sección, elaborar estándares de manipulación de piezas en cada sección, definir las instrucciones de trabajo para cada área y tipo de pieza, y velar por los procedimientos de calidad implantados.
• Detectar oportunidades de mejora en los procesos productivos e implantarlas. Promover, supervisar y coordinar la mejora continua en los diferentes centros de trabajo.
• Asesorar en los planes estratégicos de los diferentes centros de producción de la empresa.
• Definir los planes de despliegue de nuevos proyectos.
• Programar y realizar auditorías internas.
• Colaborar y participar activamente en la implantación, gestión, revisión y mejora de todos aquellos elementos del Sistema Integrado de gestión de la Seguridad, Medio Ambiente y Calidad.
  

Formación reglada y graduados

• Grau: Enginyeria en tecnologies industrials
• Grau: Enginyeria en organització industrial

Formación Complementaria

Autoconfianza: Nivel 2

Orientación al logro: Nivel 4

Pensamiento analítico: Nivel 3

Planificación y organización: Nivel 3

Preocupación por el orden y la calidad: Nivel 3

Logística

La planificación, organización, control y realización de tareas logísticas y administrativas constituyen el foco de interés de las personas afines al campo de logística. Actividades como la organización y planificación de sistemas de aprovisionamiento, almacenamiento, producción y distribución, la realización de inventarios, controles de stocks y estimaciones de producción, y la organización y/o ejecución de las tareas administrativas necesarias para la implementación de estas actividades, son representativas del campo de logística. El conocimiento de técnicas de organización, control y gestión es clave para llevar a cabo estas actividades.

Técnico

Las personas que muestran interés por el campo técnico se sienten motivadas para realizar actividades relacionadas con el diseño y la fabricación de objetos, máquinas, vehículos y / o infraestructuras. Para la realización de estas actividades se requiere la aplicación de conocimientos científicos y técnicos (leyes físicas, cálculos y fórmulas matemáticas, propiedades de los materiales). La creatividad también es necesaria para dar soluciones óptimas a los requerimientos funcionales de los productos a diseñar. Por tanto, la aplicación pragmática de los conocimientos científicos para desarrollar soluciones en beneficio del ser humano es la función representativa de las actividades profesionales que se engloban en el campo técnico.

Responsable de oficina técnica

Jefe/a de planta

Director/a de materiales

Técnico/a en ingenieria logística

Ingeniero/a de instalaciones

• Jornada y horario

  Normalmente, la posición de este/a profesional facilita que se trabaje a jornada completa, de lunes a viernes.
  
  

• Retribución

  Según la experiencia y la dimensión de la empresa, la retribución oscila entre los 25.000 y los 60.000 € brutos al año.
  
  

• Otros elementos peculiares

  En el caso de que se trabaje para varias empresas de un mismo grupo, habría que tener disponibilidad para viajar y, en la mayoría de los casos, también vehículo propio.
  
  La producción ajustada es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete tipos de derroches: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesamiento, inventario, producción defectuosa y potencial humano infrautilizado. Eliminando el derroche, la calidad mejora y el tiempo de producción y el coste, se reducen. Los principios clave de la producción ajustada son:
  • Ser flexible, produciendo con celeridad diferentes tipologías de productos y sin sacrificar la eficiencia a causa de volúmenes menores de producción.
  • Minimizar el derroche, suprimiendo los procesos que no sean de valor añadido y optimizando los recursos más costosos o escasos: espacios de almacenamiento, personal cualificado o recursos económicos.
  • Apostar por la mejora continua compartiendo información entre departamentos de la misma empresa y también con clientela y proveedores, de forma que mejora la productividad y la calidad de todo el proceso productivo.
  • Conseguir la calidad perfecta al primer intento, logrando una producción sin defectos o mermas con la detección y solución de los posibles problemas en su origen.
  • Adoptar la perspectiva pull para el ordenamiento y organización del proceso productivo, de la forma en que los productos sean motivados por los clientes, sin que el proceso productivo sea establecido a partir de otros procesos ya en marcha.
  • Facilitar las sinergias para trabar una relación a largo plazo con clientela y proveedores, acordando compartir riesgos, costes y conocimiento.
    

• Categoría profesional

  Cargo intermedio