Ajuntament de Barcelona | Capital humàEl web de l'Ajuntament de Barcelona

Inici  > Fitxes Ocupacionals

 

 Enviar

Enviar


Normativa

En compliment de la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Caràcter Personal, l'informem que les dades recollides formaran part d'un fitxer automatitzat titularitat de BARCELONA ACTIVA SPM SA, amb domicili social al carrer Llacuna, 162-164 de Barcelona, amb les finalitats de gestionar les inscripcions i d'informar de les seves activitats i serveis dins el seu àmbit d'actuació. Vostè podrà exercir els drets d'accés, rectificació, cancel·lació i/o oposició mitjançant comunicació per escrit a Serveis Jurídics de BARCELONA ACTIVA SPM SA en el domicili esmentat.

 
Coneix aquesta ocupació

Altres denominacions

Director/a de projectes; Coordinador/a de projectes; Project Manager

Descripció

El cap de projectes d'una empresa de software és l'encarregat de gestionar projectes de creació de programes per a la seva empresa o per a d'altres. Entre les responsabilitats d'aquesta posició, hi ha la gestió d'equips compostos per analistes, programadors, consultors i, fins i tot, proveïdors externs de serveis. El cap d'un projecte és el màxim responsable de la planificació i l'execució del projecte dins dels terminis establerts amb el client final, segons els estàndards de qualitat definits, i dins d'un marge de costos determinat. Aquest càrrec implica una gran responsabilitat i té molta importància, tant a l'organigrama d'una empresa com en el sector. Per això mateix, és un lloc de treball ben pagat quan es té experiència, per bé que té un fort component d'estrès. El cap de projectes ha de tenir una sèrie d'habilitats tals com ser un bon negociador, saber resoldre possibles conflictes interpersonals, o saber formular preguntes penetrants, entre d'altres.

Tasques

  • Negocia directament amb el client (el client pot ser de dins la mateixa empresa o extern).
    Analitza les necessitats del client.
    Tradueix les necessitats que li ha transmès el client en un projecte per crear el software més beneficiós per a ell.
    Manté el client informat de l'evolució del projecte, així com també de les possibles desviacions.
    Estableix la formació del client un cop ha lliurat el software.
  • Gestiona de manera global el projecte.
    Planifica, defineix els recursos, coordina i supervisa l'anàlisi funcional i orgànic, així com també el desenvolupament i la implementació del software.
  • Gestiona tècnicament el projecte.
    Encara que no programi ni estructuri els programes directament, té coneixements tècnics amplis d'aquest tema que l'ajuden a distribuir temps i recursos.
    Es responsabilitza de possibles ampliacions del projecte.
    Resol els problemes tècnics que poden sorgir durant el projecte.
    Garanteix la qualitat del software que lliura.
  • Planifica el seguiment i se n'encarrega .
    Elabora una agenda detallada amb els terminis que cal complir per a les diverses parts d'un projecte.
    Defineix com estaran distribuïdes les tasques (estructuració, creació de bases, programació, etc.) entre els membres del seu equip.
    Dóna prioritat a les tasques de més importància.
    Estableix els punts crítics que poden aparèixer en el disseny i el desenvolupament del software per obtenir els millors resultats.
  • Dirigeix l'equip.
    Coordina i supervisa l'equip de programadors, analistes, consultors i, fins i tot, proveïdors externs de serveis.
    Estableix uns objectius clars i els terminis en què s'han de complir.
    S'assegura que l'equip compleixi les dates límits i que el projecte no es desviï del pressupost.
    Estableix una comunicació fluida entre els membres de l'equip que participen en el projecte.

Accessos ràpids i copyright:

Centre per al desenvolupament professional Porta22
Convent de Sant Agustí
Ca n'Andalet

Barcelona Treball (Porta22)
+34 934 019 899
bcn.cat/treball

Barcelona Activa Seu Central
Llacuna, 162-164
08018 Barcelona
+34 934 019 777
bcn.cat/barcelonactiva

Generalitat de Catalunya
Unió Europea FEDER
Unió Europea FSE